Správce stavby řídí realizaci veřejného stavebního projektu v rozsahu pravomocí stanovených smlouvou. Společnost Contract Management zajišťuje výkon správce stavby nebo odborných rolí v týmu správce stavby a propojuje smluvní administraci, technickou kontrolu, řízení změn a nároků, harmonogram, náklady, BIM/CDE, reporting a další odborné služby.
Správce stavby je odborným partnerem objednatele při řízení realizace. Kontroluje plnění smlouvy, koordinuje účastníky projektu, sleduje postup prací a připravuje nebo vydává pokyny, stanoviska a další výstupy v rozsahu svěřených pravomocí. Veřejný zadavatel tak získává koordinované řízení stavby, průběžný přehled o jejím skutečném stavu a doložitelné podklady pro rozhodování. Cílem je řešit vznikající události včas, sledovat jejich technické, smluvní, časové a nákladové dopady a bezpečně dovést projekt od zahájení realizace až po převzetí díla a smluvní a finanční vypořádání projektu.
Konkrétní postavení správce stavby vždy vychází ze smlouvy o dílo a souvisejících smluvních podmínek.
U rozsáhlejších projektů nejde zpravidla pouze o jednu osobu, ale o koordinovaný tým správce stavby. Ten může zahrnovat vedoucího týmu správce stavby, odborníka na smluvní řízení, technický dozor stavebníka a odborníka na řízení nákladů. Podle potřeb projektu tým doplňují specialisté na harmonogramy, smluvní nároky, informační modelování staveb (BIM), bezpečnost a ochranu zdraví při práci (BOZP), jednotlivé technické obory nebo další odbornosti.
Správce stavby má širší roli než samotný technický dozor. Technická kontrola se zaměřuje především na kvalitu a soulad provádění prací. Správce stavby propojuje technické dění se smlouvou, změnami, termíny, náklady, komunikací a rozhodováním objednatele a sleduje plnění relevantních zákonných požadavků.
Vymezíme roli, pravomoci a odpovědnosti správce stavby i jeho týmu a nastavíme vazby na další účastníky projektu. Navrhneme pravidla komunikace, schvalování, řízení změn a nároků, dokumentace a reportingu.
Prověříme smlouvu, dokumentaci, harmonogram, rozpočet i připravenost účastníků. Sestavíme tým správce stavby a nastavíme odpovědnosti, kontrolu, registry, předávání informací i rozhodovací a komunikační postupy.
Převezmeme řízení probíhajícího projektu, zmapujeme stav prací, změny, nároky, harmonogram, náklady, rizika a otevřená rozhodnutí. Sjednotíme evidenci, odpovědnosti a priority, aby měl objednatel realizaci pod kontrolou.
Vyhodnotíme technické a smluvní souvislosti i dopady na termín, cenu, kvalitu a odpovědnost. Připravíme odborné stanovisko a další postup a podle potřeby zapojíme specialisty na nároky, harmonogram, náklady, BIM či technické obory.
Analyzujeme smlouvu o dílo, dokumentaci, harmonogram, rozpočet, rozdělení rolí a stav dosavadní přípravy nebo realizace. Vymezíme pravomoci správce stavby, klíčové rozhodovací body a hlavní rizika projektu.
Určíme odpovědnosti jednotlivých členů týmu a jejich vztah k objednateli, zhotoviteli a dalším účastníkům. Nastavíme smluvní komunikaci, kontrolu lhůt, registry změn, nároků, rizik a rozhodnutí, schvalovací postupy a pravidelný reporting.
Koordinujeme odborný tým, kontrolujeme plnění smlouvy a sledujeme práce, harmonogram, náklady, kvalitu, změny i nároky. Události posuzujeme v technických, smluvních, časových a finančních souvislostech a upozorňujeme na rizika a potřebná rozhodnutí.
Připravujeme podklady pro pokyny a rozhodnutí objednatele, sledujeme plnění opatření a vedeme dohledatelnou evidenci. Při dokončení stavby koordinujeme přejímky, vady, dokumentaci a vypořádání změn, nároků i finančních závazků.
Mezi typické výstupy správce stavby patří:
Každou situaci posuzujeme současně v technických, smluvních, časových a nákladových souvislostech. Dokážeme tak rozpoznat rizika, která by při odděleném řešení technického dozoru, smlouvy, harmonogramu a nákladů mohla zůstat přehlédnuta.
Pracujeme aktivně a preventivně. Neomezujeme se pouze na evidenci již vzniklých problémů, ale průběžně sledujeme otevřené události, smluvní lhůty a rozhodnutí, která mohou ovlivnit další postup stavby.
Veřejný zadavatel komunikuje s jedním partnerem, který koordinuje multidisciplinární tým a připravuje srozumitelné podklady pro řízení projektu. Máme zkušenosti s veřejnými stavebními zakázkami i s mezinárodně používanými smluvními podmínkami FIDIC. Společnost Contract Management je řádným členem České asociace konzultačních inženýrů (CACE).
Potřebujete sestavit tým správce stavby pro připravovanou zakázku, převzít řízení před zahájením realizace nebo stabilizovat již probíhající projekt? Projdeme aktuální situaci a navrhneme odpovídající rozsah služby, pravomoci i složení týmu.
Ozveme se vám nezávazně a rádi s vámi projdeme, co by pro vás bylo nejvhodnější.
Informace vám zašleme e-mailem nebo si je můžeme projít telefonicky.
Stačí vyplnit formulář.
